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建三江信息2022年第5期

時間:2022年03月29日 14:35

來源:建三江分公司

作者:李嘉琪

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建三江信

5

北大荒農墾集團有限公司建三江分公司辦公室                 2022年3月25日

本 期 目 錄

備春耕

前鋒多維度開展科技備耕工作

二道河加強氣象服務護航備春耕生產

勤得利開啟“智能+環?!苯N催芽作業

【疫情防控】

紅衛“三字口訣”保防疫生產齊步走

前鋒核酸檢測保質保量助力疫情防控

分公司紀委多措并舉護航疫情防控

【農業高質量發展】

創業擬建“三大基地”推進農業高質量發展

【營銷工作】

七星多舉措聚力糧食統營

八五九落實“我在三江有畝田”拓寬營銷渠道

【黑土保護】

七星扎實推進黑土耕地保護“田長制”工作

【安全生產】

大興念好“三字訣”安全備春耕

紅衛“四舉措”織密扎牢安全防護網

鴨綠河“四個加強”賦能春耕期間安全生產工作

【貫徹落實上級會議精神】

前鋒深學“兩會”精神凝聚發展力量

前進深入學習貫徹集團第一次黨代會精神

洪河再學習再發力  促集團黨員代表大會精神落實落細

【喜報】

建三江分公司多個典型榮獲“最美”稱號

【備春耕】

前鋒多維度開展科技備耕工作  一是開展科技培訓工作,讓種植戶底氣更充足。前鋒農場有限公司在去年取得高產的情況下,繼續發揮科技優勢,匯聚科技力量,通過網絡建立了由農業、科技及種植大戶組建的網絡“科技智囊團”,采取“屏對屏”“手牽手”“一對一”的方式將農業生產技術傳授給學員。二是引進各種先進設備,備耕“武裝”力量更充實。著力發展智能化、集約化農業,讓備春耕農業生產充滿科技含量。到目前為止,新建疊盤暗室18套已經全部完工并進入調試狀態、470套無人駕駛導航系統已經與14個管理區完成對接、無人農場建設方案已經擬定完畢并做進一步推進。三是大力推廣“北大荒農服”APP,服務群眾更便利。為確保北大荒農服APP順利推廣應用,各管理區分別通過種植戶微信群講解應用方法、個人基礎信息錄入、土地承包費和其他費用的交納、農業貸款業務辦理等工作流程,到目前為止已經圓滿完成6696人的注冊認證,通過“北大荒農服”APP簽訂種植合同3000余份。(前鋒農場有限公司  王赫然)

二道河加強氣象服務護航備春耕生產  隨著氣溫回升,公司氣象部門提早行動,迅速護航備春耕工作。圍繞生產需求提前關注,認真分析前期氣候特點及當前天氣趨勢,年初制作了2022年長期天氣趨勢預測及氣象服務方案。自3月1日起通過電視、微信等方式發布72小時天氣預報,每日向公司領導發送實時天氣狀況、氣象數據統計分析、預警信號等,為農業生產提供有利參考。下一步,公司氣象部門將加強糧食安全氣象服務保障,做好關鍵農時服務,確保高標準、高質量完成春耕生產。(二道河農場有限公司  吳衛平  徐京京)

勤得利開啟“智能+環?!苯N催芽作業  勤得利農場有限公司投入530萬元對催芽設備進行升級改造,一套“智能+環?!钡碾p氧催芽設備已完成安裝,投入使用。該設備由以往的燒煤取暖改為燃油取暖,主要利用臭氧發生器,通過高壓電擊合成臭氧,并通過供氣管道輸進催芽箱,實現臭氧殺菌,氧氣供應水稻發芽。同時,催芽過程還可根據天氣因素和播種質量,快速動態調整催芽進度,使芽種在適宜溫度入棚,人員較往年可減少三分之一,進而實現水稻浸種催芽科技化、標準化、智能化、節能化。自3月9日起,第一批包衣稻種已陸續裝箱,預計4月1日開始正式供種,催芽分2次下擺,計劃供應芽種2800噸,4月10日前全部完成催芽作業。(勤得利農場有限公司  王曉鳳)

【疫情防控】

紅衛“三字口訣”保防疫生產齊步走  一是落實責任“抓”防疫。全面落實防控工作包保責任劃分,卡口執勤、社區排查、行業監督及外來務工人員統計等工作,責任落實到人,實行工作動態日報告制度,確保及時、準確、全面開展疫情防控工作。二是強化保障“助”春耕。農業部門打好提前量,幫助管理區及種植戶解決生產保供、物資運輸等方面的實際問題,做好種肥等物資準備。目前,肥料完成下擺13396.7噸,種子已全部包衣完成,現已逐步入箱催芽,首批芽種預計4月3日出箱。三是黨建引領“?!鞭r時?;鶎狱h支部發揮黨建引領作用,成立9支“春耕志愿服務隊”,下沉到田間地頭及農資零售店進行政策解讀、政務服務,鼓勵種植戶組建場內人員勞動互助,督促經營者備齊春耕生產物資,確保不誤農時。(紅衛農場有限公司  范圓圓)

前鋒核酸檢測保質保量助力疫情防控  一是開展技術培訓,提升專業水平。醫院醫務人員對采樣方法、標本管理、院感防控等方面進行再培訓再強化,重點結合采樣人、檢測員、運輸員工作任務,有針對性地開展業務培訓與考核,增強日常核酸檢測和區域核酸檢測能力。確保區域核酸檢測采集規范到位、結果及時有效。二是進行實戰操作,增強部門配合。公司結合轄區地域情況及居民數量合理劃分4個采集點,保證居民步行10分鐘到達采集地點。醫院77名醫務人員與社區、機關、幼兒園52名工作者緊密配合,網格員分時段分區域通知居民,避免人員聚集,并入戶為老弱病殘人群核酸采集,做到應檢盡檢。三是加強組織協調,凝聚工作合力。疫情防控指揮部堅持統一指揮,層層壓實責任,各環節銜接到位。區域核酸時間逐漸縮短,現5個小時可以完成轄區一萬二千余人的核酸采集,當日方艙可完成轄區及周邊地區近4萬余人的核酸檢測。同時,強化督導檢查,督導檢查組跟進督導核酸檢測落實情況,全力保障百姓生命安全和健康。(前鋒農場有限公司  熊海霞)

分公司紀委多措并舉護航疫情防控  分公司紀委采取有效措施,加強疫情防控管控措施和監督檢查力度。一是及時部署要求。要求各基層單位紀委充分發揮監督、監督的再監督作用,加大疫情防控監督檢查力度,防止出現防控風險和漏洞。委內人員召開疫情防控監督檢查和疫情管控措施工作會議,嚴格外出請假報告和社區報備“雙報告”制度。二是強化監督檢查。分公司紀委、辦公室對高速卡口、醫院、幼兒園、米都大廈等疫情防控重點單位進行了監督檢查,嚴格檢查了在班人員履職、自身防護措施、“行程碼”“場所碼”雙碼掃描、消毒消殺、外來人員登記等情況,督促各單位全面排查外來密接和次密接人員,加強重點場所的管控。要求嚴把疫情卡口管控關,做到“逢人必檢、逢車必檢”。截止目前,督促整改2項。三是加強自身管控。加強對辦公區域和辦案點的監督管理,在辦案點入口張貼“大數據行程碼”和“場所碼”,配置了測溫槍、醫用口罩、消毒液等防疫物資,嚴格外來人員登記、提供核酸證明等,每日定時消毒消殺,嚴格落實疫情防控各項工作要求,確保辦案安全。下步,分公司紀委將加大加密監督檢查頻次和力度,筑牢疫情防控堡壘,為建三江分公司干部職工身體健康和生命安全保駕護航。(分公司紀委  王  鑫)

【農業高質量發展】

創業擬建“三大基地”推進農業高質量發展  一是建設現代農業高新技術集成應用基地。堅持數字技術賦能現代農業,計劃以第一管理區3萬畝高標準農田為基礎,以2200畝高新技術示范核心區為突破口,以“六個替代”為抓手,從數字化技術集成應用、新技術試驗示范對比、無人農機作業三個方面入手,集成十幾項農業高新技術及智能農機應用,開展前沿技術對比試驗,推進無人農機全面、系統、全場景應用。二是建設高端智能農機國產化示范基地。計劃以改造擴建第一管理區7.3萬平方米曬場為基礎,建成集農機技術展示、調度指揮、維修清洗、檢測試驗、人員培訓、智能管控、統一停放為一體的國產高端智能農機管理服務中心,通過落實農機購置、應用補貼政策,打造農機作業質量監控平臺,引導農機更新實現100%國產化,推動高端智能農機轉型升級。三是建設農業社會化服務探索基地。計劃對農場智能浸種催芽基地、疊盤暗室育秧中心、智能集中育秧大棚區進行改造升級,與區域農服中心合作共建農機4S店,充分發揮農場農業生產服務中心作用,探索統一供種供苗、農機維修保養等社會化服務新模式。(創業農場有限公司  王麗莉)

【營銷工作】

七星多舉措聚力糧食統營  一是“產業公司+基地”合作模式。加強原糧供給合作,與北大荒商貿集團糧食物流公司合作完成了0.2萬噸玉米干糧購銷,實現利潤3萬元;完成了建三江糧庫11.35萬噸政策性糧的收儲。二是“龍頭企業+基地”合作模式。加強糧食銀行合作,與凱越糧貿有限公司開展了1.3萬噸玉米貿易合作,實現利潤50.84萬元;與文東糧食貿易有限公司簽訂了合作購銷水稻1221.45噸,實現利潤7.27萬元;與黑龍江飛鴻農業發展有限公司簽訂了優質長粒水稻1.67萬噸,鎖定利潤20元/噸。三是“經紀人+公司+種植戶”合作模式。以經紀人為紐帶與管理區對接,完備“三流”手續,保障種植戶糧款安全,拓寬原糧銷售路徑,完成水稻、玉米、大豆統營17.65萬噸。截至目前,七星已完成糧食統營34.31萬噸,統營率44.22%。(七星農場有限公司  楊春燕)

八五九落實“我在三江有畝田”拓寬營銷渠道  八五九“我在三江有畝田”銷售渠道已在三江分公司認購小程序上正式上線,客戶可以通過“我在三江有畝田”微信小程序線上購買屬于自己的專屬田,從育苗、插秧到田間管理、收獲,盡享農業專家全程服務指導,田地配備了農業物聯網裝置和設施,應用物聯網技術,使得水稻從育苗、插秧、田間管理、收獲、加工、銷售等各個程序均可達到質量追溯。水田品種以綏粳18、墾川香,烏蘇紅糯2號為主,旱田品種以黑豆、紅小豆、綠豆、蕓豆、小米等雜糧品種為主。新增特色自選套餐,包括特色邊境游、北大荒歷史教育基地參觀、百年古鎮東安鎮全魚宴等環節,針對個人、家庭、企業單位等群體“私人訂制”認購模式,計劃種植普通生態系列1000畝、有機種植500畝、功能性胭脂米種植300畝、旱田雜糧基地200畝。(八五九農場有限公司  韓  丹  李明達)

【黑土保護】

七星扎實推進黑土耕地保護“田長制”工作  一是提高思想認識,壓實工作責任。建立黑土耕地保護管理責任體系,設置了農場級、管理區級、網格和戶田長,種植戶做為戶田長全部簽訂責任狀,確?!疤镩L制”工作落到實處。建立聯席會議、督導、巡查、調度制度,定期召開專題會議,并對“田長制”實施、黑土耕地保護管理情況進行檢查和通報,確保高強度集約種植下的黑土地不退化。二是建立保護模式,提升地力水平。打造“一室、百點、分級”模式,開展黑土耕地保護工程。即:以研發中心省級黑土地保護重點實驗室為核心,利用質譜儀、氣象色譜、液相色譜等大型精密儀器開展耕地質量檢驗與黑土地保護技術攻關;與中國農業科學院、中國農業大學等院校合作,建設100個監測點,形成覆蓋100萬畝耕地的大數據,為掌握黑土地耕地質量變化趨勢和制定黑土地保護政策提供了基礎數據支撐;采取“分級”管理,根據土壤等級制定保護措施,建立2處核心示范區,大力推廣應用測土配方施肥,旱平免攪漿、有機肥替代化肥、綠色防控、秸稈還田、旱田分層施肥等多種措施,實現耕地質量平均提高0.1個等級、土壤有機質含量提高0.02個百分點。三是營造濃厚氛圍,實現全民參與。充分利用電視、網絡、條幅、大屏幕等多種渠道加大宣傳力度,在交通要道和人員流通量較大的場所懸掛宣傳條福60余幅,在各微信群及時轉發關于“田長制”及黑土耕地保護方面的相關信息100余條。黨員干部通過入戶走訪,對“遏制耕地“非農化”、打擊盜采泥炭黑土、秸稈離田還田等制度措施”進行廣泛宣傳,全面提升了全民黑土耕地保護意識。(七星農場有限公司  李玉珍  曲明偉)

【安全生產】

大興念好“三字訣”安全備春耕  一是“?!弊バ麄髋嘤?,強化“事前預防”機制。公司以“安全常抓不懈、生命重于泰山”為主題開展“春耕安全月”活動,通過“線上+線下”的網格化宣傳教育模式,廣泛開展安全生產培訓、宣傳、講座活動。目前,累計簽訂安全生產責任狀3000份,懸掛警示條幅86條,開展線上線下培訓4次,進一步做到防患于未然。二是“真”抓督導檢查,提升“居安思?!币庾R。采取不打招呼的方式,對12個管理區農機安全狀態、反光標志張貼、安全教育簽字等情況進行明察暗訪4次,并對地點房屋用火、用電、煤氣等進行督導檢查,織牢安全“防護網”,從源頭遏制安全問題發生。三是“細”抓隱患整改,樹立“舉一反三”導向。公司安委會針對各單位存在的安全隱患,設立問題臺賬、制定整改計劃、做到立查立改,并按照日常巡查、每周必查的原則,定期進行“回頭看”,切實將隱患整改做細做實,形成“閉環”管理,引導干部職工樹立“舉一反三”的正確導向,從思想上提高安全意識,為春耕生產安全、順利進行奠定堅實的基礎。(大興農場有限公司  梁士超  劉思文)

紅衛“四舉措”織密扎牢安全防護網  一是保交通。公司黨委高度重視春耕期間的交通安全,組織安全部門深入田間地頭對出入曬場、農具廠、育秧基地等場所的農機車輛進行監督檢查,加強對農機車輛駕駛員的安全行駛教育力度,提前消除安全隱患。二是防春融。組織社區工作人員對居民小區樓前、屋頂積雪進行清理,發放3000余份《關于防范高空墜雪落冰的通知》,提醒職工群眾注意生命和財產安全。三是抓防疫。設置防疫卡口,組織50名黨員干部24小時輪流值班,嚴格落實出入場“落地即檢”政策,同時要求基層網格員對包保區域進行摸底排查,全面掌握網格內常駐人口和流動人口的具體情況。四是重宣教。公司重點以春耕安全生產為內容,面向職工群眾開展線上安全生產知識講座2次,累計受教育群眾達300余人次,深入管理區重點區域懸掛條幅50余條,營造濃厚的安全教育氛圍。(紅衛農場有限公司  范圓圓)

鴨綠河“四個加強”賦能春耕期間安全生產工作  一是加強重點場所和設施安全管理。切實加強對催芽基地、疊盤暗室、曬場、農具廠、打更房,用水、用電、用氣、用油、用車等方面的安全管理,做好隱患排查,分級管控,確保不發生安全事故。二是加強安全教育簽字覆蓋率。加強對種植戶、外來務工人員安全教育簽字和簽訂安全生產、農機“十不準”責任狀工作,達到百分百的簽字率。三是加強農機具檢修和安全管理。提高農機安全技術狀況,加強農機戶的安全管理,對駕駛員進行作業前安全教育培訓。推動安全管理關口前移,組織農機管理人員深入田間地頭和農機庫房,進行巡回檢查,及時糾正農機違章作業行為。四是加強涉農?;锲饭芾?。強化成品油等易燃易爆涉農?;锲返倪\輸、儲存、經營的安全管理,強化對儲油設施的安全檢查和安全防范措施落實;加大檢查力度,避免農戶大量囤積成品油,及時提醒農戶在儲存時與居住場所保持安全距離。(鴨綠河農場有限公司  漢  斌)

【貫徹落實上級會議精神】

前鋒深學“兩會”精神凝聚發展力量  一是活泛學習方式。開展崗位送學、地頭講學,在社區、管理區、企事業單位等進行廣泛宣傳,利用看、學、討論等形式,深入學習時政要聞、主題思想和知識要點,以線上線下相結合的學習模式,通過網絡、電視、“學習強國”APP等載體及時跟進掌握“兩會”最近資訊,通過談心得體會、撰寫體會文章,增強學習效果,做到內化于心、外化于行。二是強化隊伍引領。引導先學帶后學、快學帶慢學、常學帶偶學,讓行業領域的骨干人群漸學漸深,引導干部職工緊盯農墾改革發展的新形勢、新發展,著眼新要求、新舉措,做好本職工作,打造業務精干、愛崗敬業的干部職工隊伍,為下步工作開展切準脈搏,將學習成果轉化為干事創業、推動改革發展的實際行動,推進農場有限公司高質量發展。三是指導工作實踐。把學習“兩會”精神與實際工作相結合,立足當前,著眼長遠,研究、找準貫徹落實“兩會”精神的結合點、切入點、著力點,圍繞北大荒集團“1213”高質量發展工程體系建設,認真做好農業生產、經營管理、思想政治等各項工作,準確把握職工群眾的生產生活需求,充分發揮職能作用,努力維護職工群眾的切身利益。將“兩會”精神學習貫徹轉化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措,用中心任務的完成來檢驗學習成果。(前鋒農場有限公司  黃丹丹  鄧佳音  王雙福)

前進深入學習貫徹集團第一次黨代會精神  公司機關黨委、各基層黨支部利用“主題黨日”、“三會一課”、研討會等多種形式,積極開展學習北大荒集團第一次黨代會精神活動,讓每一位黨員干部學深悟透精神實質。以此次大會精神為指引,公司加快推進“雙控一服務”戰略,積極探索“認養田”經營新模式,以“數字農業管理平臺+優質農產品銷售平臺”為抓手,攜手京東集團打造農產品示范基地1500畝,切實發揮轄區“京東農場”有機基地的品牌、技術和物流等優勢,推進“我在三江有畝田”營銷活動。通過配合前端物聯網設備,實現對農業四情、種植管理、加工倉儲等全程信息的數據采集,實現定制式生產、數字化經營,推動農業生產全程專業化服務,借助京東平臺影響力,進一步提升“建三江”“軍稻香”等品牌知名度和影響力,擦亮“龍江碧水東流進,潤育萬頃稻花香”生態品牌名片,推進集團戰略在農場有限公司走深走實。(前進農場有限公司  梁興林)

洪河再學習再發力  促集團黨員代表大會精神落實落細一是“學”的方式上求“新”。公司利用“線上+線下”兩種形式,組織開展廣維度的學習,組織黨員干部第一時間以學原文、看視頻、瀏覽官方公眾號的形式,學習會議精神;召開專題黨委理論學習中心組集中學習黨代會精神,并撰寫學習筆記;公司23個黨支部陸續組織300余名黨員干部,就貫徹學習落實黨代會精神召開支部集體會議,并結合工作實際分別制定了學習計劃。截止目前撰寫學習筆記400余份。二是“宣”的氛圍上求“濃”。公司在大美洪河微信公眾號設立“貫徹落實北大荒集團第一次黨員代表大會精神”專欄,發布5期,公司33個單位結合工作實際就落實黨代會精神下步工作談想法、談意見。利用公司電視臺、網站、微信公眾號高度宣傳北大荒農墾集團第一次黨員代表大會報告全文,利用機關一樓LED顯示屏全天滾動播放報告原文,為學習黨代會精神營造了濃厚的學習氛圍。三是“落”的深度上求“實”。公司建設了一處占地16萬平方米的疊盤暗室集中供苗中心,輻射中心內144棟育秧大棚,依托疊盤暗室集中供苗中心,全面推進水稻標準化種植統營新模式。公司組建了區域農服中心,新增改建一處制備苗床土車間,預計投入49萬元對車間及設備進行改造升級使其達到良好的運行狀態。同時在疊盤暗室供苗中心新增了溫湯消毒設備和種子甩干設備,實現從種子處理到浸種催芽到播種育苗全程智能化,中心內育秧大棚新增了智能通風系統和自動噴淋系統。(洪河農場有限公司  張志楠  杜宇華)

【喜報】

建三江分公司多個典型榮獲“最美”稱號  經網絡投票、領導小組評審、公示公告等程序,首屆最美北大荒人(集體)推薦評選活動評選出16類個人典型和4類集體典型。建三江分公司黨委積極宣傳發動,各基層黨組織層層推薦,共計41個個體典型、4個集體典型榮獲“最美”稱號。(分公司黨委工作部  高鵬飛)

本期編輯:李建飛、李兆瀠、初秀娟

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